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企业总裁 五大挑战
企业总裁 演讲现状
无视演讲

认识不到演讲的内在作用,天天很忙很累很焦虑,却从来没想过通过演讲改变管理现状;

恐惧演讲

害怕当众讲话,特别是有重要听众、在陌生场合或者人多的时候,更是该开口时口难开;

不会演讲

不掌握演讲的基本规律和方法,虽然主观上非常想讲好,但是,实际的演讲效果不好。

课程设置

训练板块 训练内容 训练效果
观念导入

企业管理有刚性管理、柔性管理之分,刚性管理靠制度,柔性 管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的,是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力,成就总裁的 领导力。

帮助总裁完成观念上的根本转变,在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。

演讲力
基础训练板块

1、演讲紧张心理疏导训练,着重解决企业总裁演讲时"恐 高"、"恐多"、"恐生"的"三恐"心理。
2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题, 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练,并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。

使企业总裁演讲时更自信、更从容,声音更有节奏,讲话更有气场,以彰显企业总裁的个人魅力。

演讲力
提升训练板块

1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法;
2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力,以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲;
3、学习演讲的控场技巧,包括怎样持搞讲话,演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等;
4、如何制作和使用幻灯片(PPT)演讲。

不管在什么场合,不管面对什么样的听众,不管讲什么内容,都能做到站起来能说,而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度,让听众爱听,给听众启迪,让听众佩服。

总裁常用
演讲训练板块

1、工作会议讲话模板
2、员工表扬激励讲话模板
3、重点客户活动讲话模板
4、产品订货会讲话模板
5、企业年会讲话模板
6、接待领导视察讲话模板
7、各类庆典(开业庆典、周年庆典等)致辞
8、各类聚会(生日宴会、婚礼、同学聚会等)致辞

通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练,使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路,在各种情况下都能张嘴就来,精彩演讲。

知识储备
训练板块

学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容,丰富总裁的口才素材,增加知识储备。

演讲时信手拈来,巧妙引用,出口成章,充分彰显企业总裁的文化底蕴,使演讲更精彩。