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上海交通大学EMBA创新管理、金融EMBA、全球DBA高端管理课程的教学体系打破传统局限于课堂讲授的教学模式,以更开阔的思维重新为学员设计了一张完整而清晰的学习蓝图,旨在追求整个学习体系更加完整、学习内容与层次更加丰富,满足学员学以致用、个人提升、人脉拓展、开阔视野、收获更多价值等多方面的追求,在这一完整的学习蓝图指引下,引领学员层层递进。
 团队建设 Team Building

1. 在开学之初,将正式组建班委、建立班级管理制度、打造专属的班级文化,帮助学员从社会角色向学生身份的适应转变,营造良好的学习氛围。
2. 举行户外拓展培训,通过以下三个步骤,为新生破冰,建立学员间的信任与友谊,增强新团队的凝聚力与协作精神。
(1) 分组——所有的学员进行分组,首先建立团队
(2) 破冰——通过拓展训练,团队协同完成具挑战性的任务,磨练团队意志,凝聚团队向心力
(3) 合作——反思在完成任务的过程中,团队的领导与协作,培养团队成员间的协作的意识与
精神

 核心课程 Concepting

  在核心课程学习阶段,依照不同课程特点而设置的课程体系,学员将在顶尖教授的指导下,系统学习跨领域、跨学科及跨文化的前沿管理理论与工具,自上而下重新梳理管理知识,将学习到的新知识与与工作中碰到的碎片化的问题、学到的经验、自己提炼的管理思维,融会贯通,终形成自身的知识体系。
  在个人知识与能力获得综合提升的同时,能在核心课程的学习的过程中,获得思维启发,回应当今企业面对的挑战,给实际工作产生创新型的指导作用。

 反思领导 Leading

  学习是为了突破固有思维与改变目前的局面,因此,学员并不就此止步于核心课程的学习,学习的真正意义是运用所学来反思自身领导与企业运营,找到症结与突破点,并能实施有效的行动方案解决现实问题。在上海交通大学整个的学习规划中,学校将通过以下两步来推动课堂所学向实际应运的转化:
1. 企业专题报告
学习小组以学员自身之企业作为案例分析,参与为期三个月的探究与讨论,在教授及专家团队的指导下,深入浅出,层层递进地分析实例并终提出有效的行动方案与决策建议。
2. 商战模拟
整合课程上传授的管理知识,以一个模拟真实的竞争经营环境,让学员灵活运用战略分析、规划和工具,真正做到融汇贯通,从实践体验中学习,切磋中启悟,锤练学员的思考能力及领导力。

 环球探索  Discovering

  全球化下的世界及泛竞争的时代,各国经济体紧紧相连,行业间的界限也越来越模糊。
  游学模块将带领学员走访不同地区乃至欧美等发达国家,透过公司访问,文化考察,学习交流及政商界精英对话,学习不同国家和地区、不同行业的管理理论和实践经验,为新一代企业领袖拓展视野,增长见闻,建立全球思维模式和多角度创新理念。

 学无止境 Going Beyond

  在课业结束后,学校还为学员提供了终身学习和免费复训的增值模块,学员可以参加学校举办的名家讲坛、创新与创业论坛、沙龙分享、参观考察等活动。同时也可以加入校友平台,拓展人脉资源,并在此平台上取众家所长为己所用。