上海复起网，是教育行业第三方代理招生平台。学员报名享受更多优惠活动。本机构委托上海复起网代理招生 。德瑞姆心理教育是心理咨询师的摇篮，政府授权的职业心理咨询师培训机构，专注于心理学人才的培养，办学8年，几千名优秀学员，成就了心理学教育领域的领导品牌。

咨询理论教学与实践指导的空白。其中《心理咨询理论-第8版》是现在美国130所大学包括哈佛、斯坦福、哥伦比亚大学等名校都在使用的教材！
2005年，德瑞姆与香港临床催眠学院、美国催眠治疗师评审委员会（A.C.H.E）合作在国内展开催眠师的培训与考证工作。
德瑞姆目前拥有58位学术界知名教授、心理咨询界专家组成的专家督导顾问团，上海负盛名的心理学以及心理咨询领域的专家们都加入到了德瑞姆的团队中，包括《国家职业资格﹒心理咨询师》国家专家组的部分成员。
德瑞姆心理教育凭借合作全球顶尖的心理研究机构，率先在国内建立起研究、培训、产品和服务为一体的应用心理学产业链。
德瑞姆心理咨询师课程专为心理咨询师量身定做，聚焦西方心理咨询经典，独创心理咨询师培养模式，开发出心理咨询领域一套“培养心理咨询师的教育研发系统”，营造了很MBA化的氛围，在这里能学到国际心理医生的思维及技术。
如今，德瑞姆已经桃李满天下，已为培养了近万名职业心理咨询师。从这里走出的心理咨询师，开出自己的心理诊所,建起心理测量行，成为培训、拓展机构的总裁总监，成为享受殊荣的HR和EAP专家……

※2002年，德瑞姆心理教育诞生了一批职业心理咨询师。
※2003年，为上海市社区矫正提供心理服务支持。
※2004年，德瑞姆与美国心理咨询协会合作出版了一套《职业心理咨询师丛书》。
※2003年，德瑞姆请来了美国心理咨询协会主席来授课！
※2004年，为上海市女子监狱提供心理支持。
※2004年，德瑞姆在推展了一个完整的EAP项目。
※2004年， 德瑞姆一个将职业心理咨询服务导入到社区（与社工组织合作——青少年社工、矫治社工、戒毒社工）。
※2004年，德瑞姆与美国咨询协会合作，召开了《首届心理咨询业发展研究论坛》。
※2005年 德瑞姆机构负责任人被國家教育部邀请参加《21世纪心理学教学应用战略研讨会》。
※2006年 德瑞姆机构制定的《青少年网络成瘾诊断标准》在国际专业会议上被认同。
※2005年，德瑞姆成为全球著名的心理咨询师认证机构美国咨询师认证委员会（NBCC）合作伙伴。
※2005年，德瑞姆成为国际顶尖心理咨询学会——美国心理咨询学会（ACA）亚洲分中心。
※2005年，德瑞姆成为美国NCDA（美国职业发展学会）合作伙伴。
※2006年，德瑞姆与香港临床催眠学院、美国催眠治疗师评审委员会合作，在地区开展催眠师培训、认证工作。
※2006年，德瑞姆被上海市政府指定为上海市民心理健康服务供应商。
※2007年，德瑞姆整合已发展起来的多项心理服务业务成立了“心融”。
※2007年，德瑞姆机构投资200万元建起了一个全国24小时电话心理咨询中心:心干线.并有一个全国统一的服务号码95105905。
※2007年，德瑞姆培养的第5000名心理咨询师“出炉”。
※2007年，德瑞姆提出更清晰地发展理念：人心理健康的自觉承担者。
※2008年，德瑞姆机构与SMG（上海文广电视台）组织起上海一支赴四川汶川抗震的心理志愿者队伍！
※2009年，德瑞姆心理服务业务已落地上海、苏州、无锡、昆山、常熟、南京、杭州、宁波、嘉兴、成都、武汉等地。
※2009年，德瑞姆为平安、浦发银行、电信、移动、Sony、Nike等知名企业提供了EAP服务。
※2009年，新浪、搜狐、新闻晨报、新民晚报等知名媒体联合举办“全国十大有影响力培训机构”评比，德瑞姆名列其中，“德瑞姆”已成为心理培训业的知名品牌。
※2010年，德瑞姆心理教育第7000名职业心理咨询师毕业。
※2011年，德瑞姆成立学员服务部，进行教学改革，成为执行标准化、流程化的心理学教育机构，并建立了新的师资体系与标准；
※2011年，根据市人保部公布数据，德瑞姆学员就读人数、考试人数、考试合格率三项一；
※2011年，德瑞姆校友会开展“闸北红十字会”、“阳光之家”、“闵行戒毒中心”、“海洋大学”等诸多项目，推动学员实习、社会慈善事业。
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德瑞姆文化

团队文化
德瑞姆团队，起源于梦想（Dream），改变（Transform），成长（Mature），耐心自我修炼、贴心服务学员、爱心回报社会，形成了团队爱、感恩、奉献的灵魂！德瑞姆团队正不断地将爱传递给学员、客户、伙伴等所有德瑞姆成长家园的家人们！

校长致辞

　德瑞姆心理学院 校长
　心融CEO
　美国徳州理工大学教育学院客座教授
　美国AML机构研究员
　《国家职业资格•心理咨询师》专家组秘书长、培训专家
　美国国家职业心理咨询师认证委员会（NBCC）首席代表
　美国心理咨询协会（ACA）亚洲中心负责人
　美国临床催眠师认证委员会（ACHE）区主考官
国际EAP联盟合作伙伴机构执委
经过长达十年的匍匐和探索，我们确定了明晰的发展路线和挑战的目标——改变人生，从德瑞姆开始。
在信心与坚定之际，我坦然地承认——我有点心理恐高！那是一种对高度的莫名恐惧。我们做心理研究的人深知恐高 是来自早年经历中对于高度的不确定性的恐惧体验，我们在较低的水平上呆惯了，对于平缓与平稳更有熟悉感与安全感。
事业就是不断挑战。三项要素要求我们保持低限度的高度：行业（客户）的新要求；同行的新速度；资源的高消耗量。如果我们在低限度的高度以下，满足于以不变应客户需要的常变，不能改变用投入来产生效率，这就意味着我们离 被淘汰的时间不远了。
但是，我们又不能追求离谱的高度，因为它会背离我们的基础能力、管理框架的承受能力，导致有形与无形价值的失衡。我们不搞大跃进，不搞盲目的“做大做强”，不搞好大喜功。德瑞姆的发展追求在完善管理经营能力基础上，在客户 需求支持下的适当的发展速度，适当的才是美好的。
心理治疗的同行告诉我，治疗恐高症的好方法是把患者放在18层高楼的窗外，用保险绳系住，让他乱喊乱叫半 天，过后情绪平稳下来就好了——积极的职业人生来自包括寻找适当的挑战，但要能成功地迎接这样的挑战，需要我们有创意 的解决方案。当德瑞姆人越过2012年的高度，我们给我们团队的成员定下了新的但是适当的高度——现在在我们中间有能承受挑战的人才，也有乐于接受挑战心态的人才，还有非常重要是训练在一起接受挑战过程中的协作与进步方式，我们 要一起锤炼的乃是个有适度的攀高能力的团队。
我们每个人都会面对自己的高度，面对高度的反应可体现我们在意志力和职业素养上的差异。克服恐高症状一就是 要勇于面对高度，不能轻易在没有尝试的情况下对新的高度先说“不”；第二是在面对高度的时候能够给予团队鼓励，而 不是给予牢骚、抱怨、轻视，从而瓦解其他人攀高的心态；第三我们可能会出现登高失败的可能，即使偶有失败，我们必 要有再接再励的心态，即不是因此退步，也不是诿过于人。三千懦夫不抵一百勇士。在我们攀高团队里，胆怯懦弱者，牢 骚连篇者，推卸责任者既不能做我们的领队者，也不能当得我们的核心队员。
2013年是德瑞姆打开新的续攀、新的高度的一年。经历新高度，我们将更不恐高。